Het oplossen van conflicten is een de belangrijkste leermomenten van een Scrum-team. De methode Deep Democracy kan daarbij helpen.
Met Deep Democracy de weerstand zichtbaar maken
Deep Democracy is een methode die de onderstroom in groepen zichtbaar en hanteerbaar maakt. Tegenstellingen en botsende meningen worden op respectvolle wijze met elkaar onderzocht. In dialoog en in discussie.Deep Democracy is ‘democratisch’ omdat het benadrukt dat elke invalshoek er toe doet en dat de kwaliteit van besluiten het grootste is wanneer zowel de meerderheids- als de minderheidsstem gewaardeerd wordt. Het is ‘deep’ omdat het verder gaat dan vele traditionele facilitatie-methodieken.
De methode kwam voort uit een Zuid-Afrika waar racisme en wantrouwen de onderstroom waren in de nieuwe democratie van na de apartheid. De Zuid-Afrikaanse Myrna Lewis heeft samen maar haar overleden echtgenoot de Lewis Methode Deep Democracy bedacht. Maar de term ‘Deep Democracy’ werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse psychotherapeut Arnold Mindell.(Deep Democracy.)
In de eerste video is de Zuid-Afrikaanse Myrna Lewis aan het woord.
De tweede video is van Jitske Kramer, die de Nederlandse variant van deep democracy onderwijst.
De volgende video gaat niet over Deep Democracy, maar over twee andere facilitatiemethoden: World Café and Open-Space. De video heeft als titel: 'How can I use World Café and Open-Space Technology as dialogue tools?'
Met Future Search je capaciteiten maximaal benutten
De volgende video gaat Future Search. Future Search is een planningsbijeenkomst, waarin mensen hun capaciteiten snel in actie kunnen omzetten. Het ontwerp van de bijeenkomst is sterk gestructureerd, gebaseerd op principes en ervaringen die gedurende 50 jaar getest zijn in veel verschillende culturen. De bijeenkomst duurt 16 uur, verdeeld over drie dagen. De twee overnachtingen vormen een essentieel onderdeel van het planningsproces. Marvin Weisbord en Sandra Janoff noemen dit proces "riding the rollercoaster",' largescaleinterventions'.Met Appreciative Inquiry je toekomst onderzoeken
Appreciative Inquiry (AI) laat zich het best vertalen als: waarderend onderzoek. Het is een verandervisie en –strategie met als uitgangspunt dat een systeem zich positief ontwikkelt, zodra mensen gezamenlijk gaan onderzoeken wat er werkt, en wat ze graag willen voor de toekomst. Op basis van die gesprekken gaan betrokkenen manieren verkennen om sterktes verder in te zetten, en stappen te zetten in de richting van de toekomst die ze samen de moeite waard vinden. (Kessels.)De laatste video is van Diana Whitney, zij vertelt wat Appreciative Inquiry en Leadership kan betekenen voor organisaties. Haar elevator pitch voor Appreciative Inquiry: Het is de studie over wat leven geeft aan menselijk systemen als ze op hun best zijn. Wat geeft ons energie. Dus onderzoek wat goed gaat.
Reacties
Een reactie posten